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炎热的夏天,工人正在大汗淋漓的忙碌的进行生产,因为马上就快进入了暑假假期,到时候,从工厂前来装货的大车会排着长长的“长龙”,从这里发出的材料,会被运往全国各地,成为学生们最爱的塑胶跑道。

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这时工人们正在等材料装车

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当材料运输到项目地后。以透气型跑道为例。

透气型跑道

第一节施 工 准 备

1、技术准备

(1)图纸会审:深化图纸设计,如集甲方、设计、施工三方会审,提出设计、施工质询,发会议纪要,作为工程施工和结算依据;

(2)施工组织设计的编制和审批;

(3)技术交底:对施工人员布置施工方案与技术交底。施工就找湖南祥凯体育发展有限公司雷经理15173156915微信同号。

2、现场准备

(1)勘察现场,并作好记录,有问题马上汇报,以便紧急磋商对策;

(2)与甲方确认进场需要的施工场地和要完成的工作面,以便甲方提早做好准备。在适当位置设一处工地临时办公室和临时材料仓库,并设夜间值班处;

(3)与甲方落实施工现场水电的供应及接驳点、运输通道等施工条件;

(4)划定施工现场,施工人员严格在现场内施工;严禁非施工人员进入,确保质量与安全。

3、生产准备

(1)要取得建设单位配合及时办理施工许可证等手续。

(2)根据施工总平面布置,搭设临时设施和工人临时宿舍。并布置施工机具和材料的堆放场地。

(3)按照经审核批准的临电、临水布置图,建立临时供电、供水系统,系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。

(4)进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划,特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源,及时组织进场,并提前进行原材料检验工作和砼及砂浆的试配。模板支顶供应量要充足,以满足施工进度要求。

(5)组织人员进行安全生产教育和技术交底,各部门制定工作计划和作业细则,保证开工前所有准备工作一切准备就绪。

4、物质人力资源的准备

(1)向甲方提供材料样板,产地证明及合格证,经甲方确认作为施工依据;

(2)做好材料的生产计划,争取提前进场;

(3)落实机械机具的供应;

(4)调配施工力量,组织劳动力入场,进行入场教育,明确目标任务。

第二节 施 工 方 案

一、建立平面控制网:

根据设计图纸外围尺寸跑道范围大样,确保与图纸设计一致。

5、沉砂井位置底板比水沟底板低150mm,其宽度同水沟内净空,长400mm。

6、在水沟盖板上涂刷一层高分子防水材料,其作用是为防止水沟盖板的水气上升而造成面层塑胶起泡。

跑道施工工艺

透气型塑胶跑道铺设工艺

塑胶跑道铺设施工工艺是采用两步施工法进行铺设的,首先在胶液中加入适量的橡胶粒,摊铺弹性层胶厚度为8毫米,将其固化后,在上面再喷涂厚度为3-4毫米的红色颗粒层。

工艺简图:

清扫场地 →底涂处理 →弹性粒弹摊铺 →固化→ 封底找平→固化 →面胶配料 → 混合搅拌 →面胶喷涂→ 测量画线 →检测点线 →竣工。

施工方案的说明

(4.2.4.1 底涂处理

用滚筒或喷涂机按每平方米 0.2-0.3kg(视底涂胶水粘度而定)进行底涂处理,塑胶铺设面范围要求全部滚涂或喷涂到位,不得有遗漏区域。

4.2.4.2 底涂处理原则上在塑胶铺设前 1 小时内完成,在底涂表干而未成膜前进行弹性颗粒层铺设,以确保弹性颗粒层和基础的粘接强度。

4.2.4.3 底涂处理时对伸缩缝的立面亦须滚涂到位。若有超过 10mm的伸缩缝,滚涂后须先用胶水和弹性颗粒(1:6-7)进行填补。

4.2.4.4 弹性颗粒摊铺

1)弹性颗粒层摊铺前,需核查胶水与弹性颗粒使用比例,建设方管控人员和工程监理要旁站做好记录,确保胶水和弹性颗粒按 1:6-7(重量比),准确计量后倒入搅拌器内,均匀搅拌 2-3 分钟,至搅拌均匀为止。旁站复核记录存档备查。

2)将搅拌均匀的材料运至摊铺现场,用摊铺机均匀摊铺。

3)弹性层摊铺原则上采用由跑道内圈向外圈,由半圆内向半圆外的铺设顺序,以减少成品的污染。

4)施工过程中及时跟踪检查摊铺的厚度(控制在 10mm)及平整度(±3mm),对不足 10mm 区域要进行和填补、修正,局部平整度和厚度出现矛盾时要确保厚度。

5)根据胶水的反应速度,决定每次摊铺机前进的速度和距离,以确保平行铺设时接边的平顺。边角部位可采用人工摊铺,但需用加热滚筒,在摊铺时进行人工碾压。工程监理方和建设方管控人员应跟踪抽样摊铺的厚度(≥10mm)、平整度(±3mm)并作好记录。要求摊铺密实度和平整度要好。

4.2.4.5 面层喷涂

1)弹性层固化成型后方可对表面进行喷涂(一般情况第二天可进行)。

2)面层喷涂前须对弹性层进行检查。

A:检查有无松散的弹性层,对松散区域必须挖除后重新补平。

B:检查弹性层的平整度,直、弯道及半圆区平整度控制在±3mm。对超出范围的要进行挖除重新补平。

C:检查喷涂设备是否运行正常。

D:将面胶和弹性颗粒及胶粉按 1(1 份双组份聚氨酯胶水和 2 份色浆):1:0.15 比例搅拌均匀后加入喷涂机内进行喷涂,严禁添加苯类溶剂。

E:喷涂一般分 3-4 遍完成,至少喷涂 3 遍,每次喷涂的方向相反,保证面层每平方米用胶量不小于 1.1kg。

(5)工艺线的测量、喷划:

1、专业技术人员对场地进行测量,所使用的经纬仪、钢卷尺等都需经过国家级检测部门检测合格的方可使用,准确计算温改、尺改,确保测量的准确性,各标志线的位置距终点线的距离长度不允许出现负差,正差一定小于1/10000。

2、横向坡度不大于1/100,纵向坡度不大于1/1000。

第三节 施 工 组 织 措 施

一、技术组织措施

1、面层铺装紧急情况处理

PU塑胶面层施工过程中,往往会遇到许多紧急情况,大致情况有:下雨、刮风、停电等。紧急情况的处理方法有:

1)下雨

如果面层铺装施工过程中突然发生下雨的紧急情况,则立即停止配料,用预先准备好的塑料薄膜盖好电机、搅拌器以及物料桶等,如搅拌器中有已搅拌好的材料应立即将铺至场地中。

2)刮风

如果铺装施工过程中出现刮大风紧急情况,立即停止配料、摊铺工序,如发现有杂物刮至塑胶面层上应不断将杂物清除掉。

3)停电

如果配料过程中发生停电事故,如能及时修复电路的应立即修复,如不能及时修复的,立即停止配料,同时通知摊铺工序做好停工准备,如果搅拌器中有物料应当垃圾处理掉。

二、确保工程质量技术组织措施

本工程质量等级要求高,我公司各级技术及施工管理人员高度重视质量管理,牢固树立了“百年大计、质量第一”的指导思想。因此从原材的选购,进色前的检验,生产过程中的工艺控制,出色前的复检等二十几个质量控制要素,均严格按照IS0-2000国际质量认证的要求从严把关,狠把质量从源头做起。

原料生产过程中,总工质检主任亲自值班,每批原料出厂、成品进仓之前均需严格检查。现场施工技术管理人员,在铺装前认真熟悉图纸、工艺及出场的各种条件,了解设计意图,做好各阶段的技术交底工作尤其是色边及接口边角地带的工艺减少指导性错误。

质检部门认真履行职责,严格按照ISO-2000质量检验十个要素从严把关,检验前认真校准检验仪器设备,检验过程中如发现原材料问题,坚持不进仓,产品问题不出库,工艺问题必返工,直到质量、工艺各方面达到优质标准为止。

现场施工技术管理人员应认真仔细检测,收录当地气候状况,严格遵循施工技术规范,当日气温、空气湿度及地表含水率不符合技术规范要求时不得强行施工,留下潜在的质量隐患。

坚持“工前交底、工中检查、工后讲评”和“人员自检、互检、交接检”制度。如发现问题,及时解决,把质量事故的苗头杜绝于萌芽状态之中。

各种配合比于施工前试验试配确定,一经确定后则必按配合比计量施工,任何人员不得任意调整。

严格隐蔽工程的检查复核签证手续,认真收集、积累和整理技术档案资料,建立完整的工程档案。

各专业密切配合,施工中积极开展QC小组活动,遇到难点重点突破,不断提高产品质量。

三、确保安全生产的技术组织措施

1)全面实施《工地安全施工生产规定》和《工地防火安全规定》,按照“谁管理谁负责”的原则,建立和落实逐级岗位责任制。

2)施工前坚持工人进行三级安全教育,强化安全意识并建立严格的生产管理制度,制定安全操作规程。

3)成立安全生产领导小组,经常检查安全执行情况,发现问题及时解决,把安全事故苗头杜绝于萌芽状态之中。

4)夜间施工时合理安排施工项目,施工现场根据需要设照明设备。

5)施工机电设备由专人管理并经常保养,非操作人员不得摆弄。

6)临时用电必须装漏电保护器,电缆必须配插座,不准随便接电,每天完工后要关掉电源。

7)禁止在工地吸烟,不准穿拖鞋,高跟鞋施工;工人要戴安全帽。每天下班之前,要做好现场清理工作,清除隐患;

四、确保工期的技术组织措施

该工程要在预计30个工作日内完成,工期十分紧迫,特制定以下措施加以保证:

1)将本工程列为我公司的重点工程的施工组织、各施工生产要素的配置上实行重点倾斜政策。

2)加强组织领导,严格按施工组织设计组织工程施工,加强机械、材料、劳动力的统筹安排,使施工生产始终保持最合理的状态。

3)选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程施工。

4)组织精干、高效的施工队伍——项目经理部,选配高素质的项目经理及人员组成,应用计算机在现场进行现代化管理,科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序。

5)坚持编制月、周计划,并在施工中不断调整,坚持计划的检查和督促,以经济承包和重奖重罚来促进计划的兑现率。

6)坚持与气象台保持紧密联系,在降雨之前做好各种防雨措施保证雨天能照常施工。

7)在项目内部建立责任承包激励机制,充分调动各级人员积极性。

8)组织各工种间的交叉施工,尽量提前安排各工种的施工。

9)实行三班工作制能安排夜间施工的工作保证夜间照常施工。

五、确保文明施工技术组织措施

1)成立文明施工管理小组。根据项目实际情况成立文明施工管理小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各专业技术人员及后勤保卫负责人均为成员,文明施工的日常管理等由组长主持。

2)每周召开例会,加强对工人文明施工的管理及教育,并且做到责任人,奖罚分明。

3)所有施工人员都必须穿着公司统一的工作服,并保持整洁,决不允许穿拖鞋,裤衩背心进入施工现场,为便于管理不同工序的施工人员,必须佩戴不同颜色的工作牌。

4)设水电,杆要正,线管直不漏电不漏水。

5)所有物料机具堆放,均按施工总平面布置图所确定的区域堆放,并在区域内显眼处挂标,并堆放整齐,临设料房,机具要做好防潮、防漏工作,保证施工一切顺利进行。

6)现场有必要的保证质量,安全生产,文明施工的宣传,在主要的施工地点,主要通道及危险区域,有安全宣传标语及安全警告牌,所有标识尽量可能规格统一,形成标准化。

7)加强卫生轮值工作,场地场貌整洁,做到道路排水通畅,宿舍、食堂、施工现场卫生、施工范围内没有垃圾。施工过程限额领料,随干随领,完工料净。

8)材料管理:所有料,按图集中堆放整齐,归类成,布局合理、安全、整洁、道不破损,对因运输过程中破损渗进水的材料,要隔离堆放并做明显标识,处理严格进入施工现场。按期交工,确保质量优良,退场时一下要彻底搞好清洁卫生,竣工档案中的内容真实,资料齐全。

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交付学校验收后的塑胶场地管理及保养

一、塑胶场地管理

(1)应按其适应范围合理使用,一般只供场地所承担的专项训练和比赛使用。

(2)场地是由聚胺酯合成的塑胶弹性体,要禁止各种机动车辆在上面行驶,以防滴油腐蚀胶面。禁止携带易爆、易燃和腐蚀性物品入内。不得刺穿切割。要保持清洁,严禁吸烟和吐痰,避免有害物质的污染。

(3)进入场地者必须穿运动鞋。跑鞋鞋钉不得超过9mm,跳鞋鞋钉不得超过12mm,杠铃、哑铃、铅球、铁饼、标枪等器材必须在特设的运动场使用,严禁在塑胶场地上进行训练。

(4)要避免长时间的重压。防止剧烈的机械性冲击和摩擦,以免弹性减弱和变形。紧靠内侧沿的第一、二条跑道使用较多,平时应限制使用,必要时可设置障碍物。

二、塑胶场地的保养

(1)场地的清洗、维修和保养是一项经常性工作。除天天清扫,有污秽随即清洗外,还要做到每季大洗刷一次,污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。

(2)比赛前后要用水冲刷,以保持场地的色彩和清洁卫生。夏季炎热天气要喷洒凉水,以降低其表面温度。

(3)场地上的各种线和标志应经常保持清晰醒目。随着时间的延长,塑胶表面会老化,场地的各种标志会褪色。因此,使用数年后最好喷一层塑胶液,重新描画标志线。

(4)场地如发生碎裂、脱层等现象,应按规格要求及时修补,以防蔓延。场地和周围的铅球区、沙坑、草地要经常洒水,以防尘土飞扬,影响场地的清洁。下水道要经常清理,保持场内排水畅通。

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